BLOG
Lees hier mijn meest recente blogs. Ik schrijf over praktijkmanagement en management in het algemeen. Als jij meer van mijn blogs wilt zien, schrijf je dan in voor de nieuwsbrief.
Veel leesplezier!
Zenden is niet echt communiceren
Het is best grappig om te zien hoe sommige praktijkmanagers of praktijkhouders denken dat ze echt aan het communiceren zijn, terwijl ze in feite alleen maar aan het zenden zijn. Ja, technisch gezien hebben ze gelijk; als je iets zendt, dan communiceer je. Maar that’s...
Dit is het belangrijkste wat ik heb geleerd
Ik denk nog weleens terug aan mijn begindagen als manager. En als ik zo reflecteer, denk ik: wat is de belangrijkste les die ik geleerd heb?Ik begin meer dan 15 jaar geleden met managen. Ik begon in september 2009 om precies te zijn. En joh... wat is er veel veranderd...
De praktijk smaakt niet meer hetzelfde
Het smaakt niet meer zoals vroeger. Er is vel gebeurd, er zijn mensen vertrokken, of ze zijn vastgeroest in hun oude patronen. Wat de reden ook is, jouw praktijk smaakt niet meer zoals vroeger. En nu wil je eigenlijk jouw praktijk weer ‘op smaak brengen’. Als...
Verrast door arbeidsvoorwaarden
De meeste mensen die een arbeidsovereenkomst ondertekenen, kijken vaak niet verder dan hun neus lang is. Ze zien alleen het salaris, het aantal werkuren en de verlofdagen. En dat is het dan. De andere voorwaarden bestaan voor hun gevoel alleen maar op de achtergrond....
Lunch verzorgd door de praktijkhouder
In sommige praktijken is het een vast ritueel om samen te lunchen, terwijl dat in andere praktijken helemaal niet gebruikt. Ik vind dat er zeker voordelen zitten aan samen lunchen. Soms lijkt het echter alsof iedereen gewoon zijn eigen ding doet en naar diens telefoon...
Sommige managers kunnen niet coachen
De meeste managers denken dat ze kunnen coachen omdat ze een paar boeken hebben doorgebladerd of een cursusje hebben gevolgd. Maar geloof mij: coaching is veel meer dan alleen wat theorie in je hoofd. Het is precies zoals muziek maken. Stel dat je wel noten kunt...
The blame game
The Blame GameIedere manager kent The Blame Game. Dit is zo’n spelletje waarbij managers elkaar of hun teamleden de schuld geven van situaties die eigenlijk niet eens met hun functioneren te maken hebben. Het is alsof je in een slechte sitcom zit, waar iedereen elkaar...
Wat betekent werkgeluk?
Soms lijkt het alsof iedereen het erover heeft, maar wat betekent werkgeluk eigenlijk? Tijdens de managementopleiding die ik verzorg, komt het vaak ter sprake. Voor mij is werkgeluk dat je met plezier naar jouw werk gaat. Maar het is eigenlijk nog meer dan dat. Het...
Een voorspelling is niets waard
Ik snap niet waarom managers er soms dagenlang over moeten doen om een voorspelling te maken. En dat bedoel ik niet een of andere heftige life-changing voorspelling, maar gewoon een voorspelling om bepaalde keuzes op te baseren.Ik heb weleens gezien dat het opstellen...
Gewoon jezelf zijn
Ik heb deze blog speciaal geschreven voor de startende praktijkmanager, of voor de assistent die graag praktijkmanager wilt worden. Ik denk namelijk dat acceptatie door jouw team wellicht het eerste en meest belangrijke doel moet zijn voor iedere startende...