BLOG

Toen ik net begon als interim-manager, werkte ik voor een praktijkhouder die heel enthousiast was over het werven van nieuwe patiënten. Hij had het idee om gratis elektrische tandenborstels aan te bieden voor nieuwe inschrijvingen. Het leek een slim plan, toch? Mensen...

Rustig maar... haal rustig adem... Ik ga het niet hebben over huidskleur, geslacht of geloof. Nee, waar ik over schrijf, zijn de vooroordelen die er bestaan op het gebied van het inkomen van tandartsen.Het is altijd spannend om het te hebben over inkomen, en zeker...

Iedere praktijkmanager zou eigenlijk een paar managementprincipes moeten hebben. Ik weet dat het saai klinkt, maar geloof me, het maakt een wereld van verschil. Als jij als manager niet weet waar je voor staat, dan kan dat leiden tot een hoop wispelturig gedrag. Geen...

Iedere praktijkmanager wilt een team dat durft te dromen. Maar wat wij nog liever willen, is een team dat diens dromen waar durft te maken. En ja... dromen klinkt een beetje vaag. Maar dat is het niet.Vroeger noemden wij een droom: een stip aan de horizon. Nu noem ik...

Ik vond het altijd al lastig om te omschrijven wat mijn opleiding: "Puur Praktijkmanagement", speciaal maakt. Ik voelde altijd al wel dat mijn opleiding veel meer waarde lever dan wat een typische opleiding levert, maar ik kon het nooit goed in woorden uitdrukken....

Herken jij dat ook? Dat gevoel dat je voortdurend vergeleken wordt met iemand anders? Ik merk het als ik aan een nieuwe opdracht begin. Altijd weer die vraag: wat verwachten mensen van mij?De vorige praktijkmanager had misschien een strenge aanpak en als dat het geval...

Ik merk dat sommige tandartsen het moeilijk vinden om een behandelplan goed te ’verkopen’. Het lijkt wel alsof zij de kosten te hoog vinden voor de patiënten. Maar is dat echt zo, of is dat projectie? Ik denk dat het in de meeste gevallen niets te maken heeft met dat...

Als je om je heen kijkt, zie je het misschien ook wel: mensen die de sprong maken naar een andere baan. Vaak hoor je dan dat ze zich niet gewaardeerd voelen. En ja: dat is echt een ding. Zoals ik het zie, is “waardering“ de heilige graal voor werknemers. Respect en...

Deze blog gaat over leiderschap binnen praktijkmanagement. Vroeger, meer dan 15 jaar geleden, werd de nadruk vooral gelegd op het ‘sterk zijn‘ van leiders. Ze moeste alles weten over het werk en het liefst moest een leider vanaf de werkvloer opgeklommen zijn totdat...

Is het moeilijk om na jouw vakantie weer aan de slag te gaan? Voor mij is dat eigenlijk niet zo’n ding. Het is wel grappig, want het opstarten van een nieuwe opdracht of het hervatten van een lopende opdracht voelt altijd een beetje anders, totdat ik in de auto naar...