fbpx

Als praktijkmanager heeft het geen zin om een strakke indeling van jouw werkdag te maken. Er vinden soms onvoorziene gebeurtenissen plaats waar je direct op moet anticiperen om de dag niet in een ramp te laten eindigen. Zieke medewerkers, defecte units en telefoniestoringen zijn hier voorbeelden van.

Het is daarom handiger om een weekplanning te maken waarin jij jouw te bereiken doelen vastlegt. Hierdoor heb je meer vrijheid om te reageren op gebeurtenissen die prioriteit hebben.

Een handige manier om dit te doen, is door grote doelen op te splitsen in kleinere doelen en de kleinere doelen te verdelen over één of meerdere weken. De spreiding van de verschillende doelen over één of meer weken vormt dan de weekplanning.