Iedere praktijkmanager wilt een team dat durft te dromen. Maar wat wij nog liever willen, is een team dat diens dromen waar durft te maken. En ja… dromen klinkt een beetje vaag. Maar dat is het niet.

Vroeger noemden wij een droom: een stip aan de horizon. Nu noem ik het dromen. En het verwezenlijken van een gezamenlijke droom, is het bereiken van de stip aan de horizon.

Maar als je wilt dat jouw team gaat dromen, moet je zelf eerst beginnen met dromen. Sterker nog: het begint allemaal bij jou. Jij moet die eerste stap zetten. Dus laat ze weten waar je over droomt en moedig hen aan om ook hun dromen/wensen voor de praktijk uit te spreken.

Stel je voor dat je op een dag jouw droom deelt met jouw medewerkers. Misschien wil je wel dat jullie als team een bepaalde mijlpaal bereiken of een project tot leven brengen waar je al jaren van droomt. Zodra jij die droom uitspreekt, geef je eigenlijk een soort van toestemming. Je laat zien dat het oké is om groot te denken en dat dromen geen grenzen kennen. En wie weet, misschien inspireert jouw enthousiasme jouw teamleden om ook hun dromen te delen.

Het is precies hetzelfde als een vuurtje aansteken. Als jij de eerste vonk geeft door jouw dromen te delen, dan kunnen anderen zich daarbij aansluiten. Misschien heeft iemand anders ook een idee dat perfect aansluit bij wat jij wilt bereiken. Zo ontstaat er een soort van sneeuwbaleffect, waarbij iedereen elkaar aanmoedigt om groots te denken. En dat is precies wat je wilt, toch? Een team dat samen droomt en elkaar helpt om die dromen waar te maken.