Ik vond het altijd al lastig om te omschrijven wat mijn opleiding: “Puur Praktijkmanagement”, speciaal maakt. Ik voelde altijd al wel dat mijn opleiding veel meer waarde lever dan wat een typische opleiding levert, maar ik kon het nooit goed in woorden uitdrukken. Maar nu denk ik dat ik het wel begrijp en kan uitleggen.

Wat als een rode draad door mijn opleiding loopt, is het creëren van verbinding en betrokkenheid bij medewerkers. En om die verbinding vervolgend te verweven door alle werkprocessen van een praktijkmanager.

Ik heb namelijk de overtuiging dat wanneer jij in staat bent om die verbinding te maken, medewerkers zich betrokken zullen voelen. En dat is mooi, want betrokkenheid zorgt ervoor dat zij jou graag willen helpen. Maar tegelijkertijd maak ik een belangrijke nuance.

Als betrokkenheid te veel doorschiet, kan het namelijk averechts werken. Dan krijg je een situatie waarin de medewerkers de regie overnemen, en dat is niet de bedoeling.

Dan ontstaan er eilandjes, en iedereen gaat zijn eigen weg vanuit de overtuiging dat zij het beste voor de praktijk willen. Dat kan problematisch zijn, want deze goedbedoelde betrokkenheid kan de samenwerking verstoren.

Verbinding maken is dus heel waardevol, maar het moet niet leiden tot een soort van chaos waarin iedereen gaat doen wat hij of zij denkt dat het beste is.

In mijn opleiding werken we aan het herkennen van dat evenwicht. Het draait niet alleen om het creëren van een verbinding, maar ook om het onderhouden van de juiste structuur en hiërarchische lijnen.

Ik hoop dat deze gedachten een beetje licht werpen op wat de opleiding zo bijzonder maakt. Ben je benieuwd naar de opleiding? Klik dan op deze link: https://dcmanagement.nl/opleidingpraktijkmanagement