Ik heb deze blog speciaal geschreven voor de startende praktijkmanager, of voor de assistent die graag praktijkmanager wilt worden. Ik denk namelijk dat acceptatie door jouw team wellicht het eerste en meest belangrijke doel moet zijn voor iedere startende praktijkmanager. Vandaar dat ik dit ook als één van de thema’s heb opgenomen in de opleiding: Van Assistent Tot Praktijkmanager.

Blog:
Als je net begint als praktijkmanager, kan het een uitdaging zijn om geaccepteerd te worden door jouw team. Je komt binnen met nieuwe ideeën en misschien zelfs wat zenuwen. Maar eigenlijk draait het allemaal om authentiek zijn. Gewoon jezelf zijn, dat is de basis. Mensen voelen het als je nep bent of je anders voordoet dan je bent.

Ten eerste
Dus, wat kun je doen om connectie te maken? Allereerst kan je beginnen met luisteren. En ik bedoel écht luisteren en niet alleen met je oren, maar ook met je “hart”. Oftewel: tussen de regels door lezen of luisteren. Het is namelijk belangrijk om te begrijpen wat jouw team nodig heeft en hoe ze zich voelen. Als jij laat zien dat je hoort wat zij zeggen, bouw je aan een brug. Niemand waardeert een leidinggevende die gewoonweg niet luistert.

Ten tweede
Ten tweede moet je altijd dienen. Dat klinkt misschien een beetje raar voor een stereotype manager, maar het is zo simpel als het klinkt. Jij bent er om jouw team te ondersteunen en hen te helpen hun werk beter te doen. Door te laten zien dat jij er voor hen bent, creëer je een sfeer waarin mensen zich veilig voelen om hun gedachten en ideeën te delen.

Gelijkwaardigheid
Ik merk dat mijn teams zich gewaardeerd voelen als ik, als zijnde interim-manager, heb bedien. En dat is precies wat ik wil bereiken. Het idee dat je naast hen staat en niet boven hen creëert een gevoel van gelijkwaardigheid omdat ik dat ook echt geloof. Als manager sta ik namelijk nooit boven mijn team, maar altijd naast hen, of zelfs onder hen.

Wees jezelf
Dus als je net begint als praktijkmanager, onthoud dan: wees jezelf, luister goed, dien jouw team en laat ze weten dat jij er voor hen bent. Want als manager is het jouw taak om er voor jouw team te zijn ❤️