BLOG
Lees hier mijn meest recente blogs. Ik schrijf over praktijkmanagement en management in het algemeen. Als jij meer van mijn blogs wilt zien, schrijf je dan in voor de nieuwsbrief.
Veel leesplezier!
Gekke gerrit
Soms hoor je een liedje en dan gaat er een lampje branden. Laatst hoorde ik een lied van Opgezwolle, "Gerrit". Het gaat natuurlijk over gekke Gerrit, en tijdens het luisteren dacht ik: dit is precies wat er met sommige praktijkmanagers aan de hand is. Er wordt gerapt:...
Ik vier geen successen
Moet je eigenlijk wel je overwinningen vieren? Dat vraag ik mij soms af. Ik ben niet zo’n type dat het nodig vindt om het behalen van een doel met een groot feest te vieren. Voor mij is het behalen van iets gewoon een onderdeel van de planning. Soms lukt het, soms...
Tandartsen hebben soms begeleiding nodig
Ik werkte eens in een praktijk waarin twee tandartsen tegelijkertijd waren vertrokken. Daardoor ontstond er vacatureruimte die direct gevuld diende te worden. De enige tandarts die op de vacature reageerde was echter een startende tandarts. Je zou denken dat dat een...
Assistenten die vooruit denken
Ik herinner mij nog goed dat ik een keer met een tandarts sprak, een super enthousiaste man die echt passie had voor zijn vak. Terwijl wij aan het kletsen waren, werd hij best emotioneel toen het gesprek over zijn assistent ging. Hij pauzeerde en zei: "Weet je, het...
Grensoverschrijdend denken
Als praktijkmanager ben je natuurlijk altijd op zoek naar manieren om de meeste waarde te leveren aan je medewerkers. En dat betekent dat je 'grensoverschrijdend' moet denken. Oftewel: je moet de grens tussen werk en privé durven te overschrijden. Wanneer ik deze...
Ik heb stress nodig in mijn werk!
Stress, ach, stress. Sommigen vinden het vreselijk, maar ik? Ik moet je eerlijk zeggen, ik vind het eigenlijk best lekker. Het voelt alsof ik leef, alsof ik écht leef. Die constante adrenaline, die spanning, het is alsof ik in een rollercoaster zit die niet ophoudt....
Investeren in jouw medewerkers
"Als je niet investeert in jouw medewerkers, investeer je in niets". Dat is een gedachte die ik altijd heb wanneer ik aan een nieuwe interim opdracht begin. Het eerste wat ik doe, is het investeren in mijn medewerkers door hen mijn tijd te geven in de vorm van...
het gaat om meer dan omzet in een mondzorgpraktijk
De bedrijfsvoering in een mondzorgpraktijk is veel meer dan alleen maar omzet draaien. Het is net zo belangrijk om een stabiele omgeving te creëren voor de medewerkers. Tegenwoordig is het niet meer zo dat we vooral patiënten nodig hebben, maar we moeten vooral onze...
Casus: ziekmelden wegens liefdesverdriet
Stel je voor: je hebt een medewerker in je praktijk die je vroeg in de ochtend belt om te zeggen dat ze ziek is. Ze vertelt je meteen dat ze de hele nacht niet heeft kunnen slapen omdat haar vriend het met haar uitgemaakt heeft. Ze is dus te emotioneel om te komen...
Team bij elkaar houden
Binnen de mondzorg is het een van de grootste uitdagingen om jouw team bij elkaar te houden. Je moet voorkomen dat er een grote doorstroom van medewerkers ontstaat, of nog erger: een leegloop in jouw praktijk.Een manier om dat te doen, is door ervoor te zorgen dat je...










